SITC 2011 - ENTRE ALIANZAS ESTRATEGICAS Y POTENCIAR EL TURISMO NACIONAL

De mí visita al SITC (salón internacional de turismo de Catalunya), destaco dos cosas:
- La fuerte apuesta por el turismo nacional.
- La unión de fuerzas y alianzas estratégicas en tiempos de crisis (ej: xaluca y chergui en marruecos)
En el primer punto, Según fuentes del sector turístico español, el turismo nacional, el de los españoles por España ha caído bastante (un 9% menos que en 2009) un descenso que afecta negativamente las cuentas de resultados de muchos hoteleros y restauradores en distintos lugares del país. Esto explica la fuerte y notable presencia de las comunidades autónomas y regiones turísticas en el salón. Una fuerte demanda de turismo nacional puede tener “la llave” de una recuperación y mejoría económicas para muchos bolsillos y comercios lo que a su vez repercute directamente en el PIB y en un mercado laboral diezmado.
En el segundo punto, la búsqueda de alianzas estratégicas, fusiones y joint ventures, es a día de hoy una solución y una garantía de supervivencia para muchos empresarios (ej: sector financiero y las fusiones entre entidades bancarias), el caso de XERGUI y XALUCA para mí es un claro ejemplo de unir fuerzas (stand y espacio compartido = reducción de costes) en tiempos difíciles para el sector turístico.

Marrakech, el destino preferido de British Airways para 2011

   British Airways ha escogido sus destinos preferidos para este año, convirtiéndose Marrakech en la región "estrella" de la compañía, a la que le siguen de cerca destinos como Estados Unidos, el Caribe y el Océano Índico, según ha informado la aerolínea en un comunicado.
   El consejero delegado de British Airways, Willie Walsh, ha señalado que la acogida que han tenido nuevas rutas como la de Maldivas, Las Vegas o Marrakech "ha sido increíble".
   Según ha indicado, destinos como el Caribe y el Océano Índico se han hecho cada vez "más populares" para los pasajeros que viajan por ocio y que buscan un turismo de sol y playa.
   No obstante, para los que desean pasar unos días en ciudades "despiertas las 24 horas del día", los clientes de la aerolínea se decantan por Nueva York, Las Vegas y Japón, puntualizó Walsh.
   Concretamente, tras la primera posición de Marrakech (Marruecos), los destinos más importantes de 2011 para British Airways son las ciudades estadounidenses de San Diego, que ocupa el segundo puesto, y Nueva York en tercera posición.
   Por su parte, el cuarto lugar del ranking lo ocupa St Kitts & Nevis, un pequeño país del Caribe compuesto por dos islas, y Puerto Rico, que ocupa la quinta posición.
   Maldivas, destino clásico para la celebración de lunas de miel, alberga el sexto puesto, seguido por la ciudad japonesa de Tokio.
   Cierran la lista de los 10 destinos preferidos Las Vegas (EE.UU), en la octava posición; Mauricio en el noveno puesto del ranking y Santa Lucía, (Caribe), que alberga el último lugar.
   British Airways comenzará a operar sus vuelos a Haneda (Tokio) el 19 de febrero; a Marrakech el 27 de marzo; a Puerto Rico el 28 de marzo; y a San Diego el 1 de junio.

Intelligence économique au maroc Interview Abdelmalek Alaoui part 2

"Intelligence economique", sur le réveil économique marocain, partie 1

LA PRINCIPAL CAUSA DE LA CRISIS ECONOMICA

Muchos de nosotros  nos preguntamos porque las crisis económicas anteriores (ej: la crisis asiática) no han tenido un impacto mundial en comparación con la actual (foco principal: USA) que ha infectado todo el mundo…

La respuesta es que muchos países dependen económicamente de los estados unidos de américa, y eso es un GRAN ERROR…

Voy a dar un ejemplo para acercarnos a la realidad:

• Tienes un comercio, y tienes un empleado que cobra 1500 € mensuales. Un día, se pone enfermo, el comercio tiene que cerrar en espera de la recuperación del empleado, ESTAS EN CRISIS...!
• Posible solución : en vez de tener un solo empleado que cobra 1500 €, mejor tener dos empleados a 800€ (+reestructuración) así tendremos:

-un sustituto

-más rendimiento, ya que habrá competencia entre los dos

-estaremos protegidos contra un cierre por enfermedad

-finalmente crearemos más oportunidades de empleo, igualdad y de estabilidad económica.

Es un pequeño ejemplo para comprender el origen causante de la crisis económica global, y lo que hay que evitar para no caer en el mismo error (LA DEPENDENCIA ECONOMICA).